潛山市自來水公司“三重一大”議事制度（試行
作者： 發(fā)布日期：2018-10-09
潛山市自來水公司“三重一大”議事制度
?。ㄔ囆校?nbsp;
?。ㄔ囆校?nbsp;
為規(guī)范我公司領導班子決策行為，嚴格決策程序，防止決策失誤，提高領導班子決策的科學化、民主化、公開化，更好地貫徹民主集中制原則，加強黨風廉政建設，強化重大決策、重要干部任免、重大項目安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理，特制定本制度。
一、議事原則
1、實行總經(jīng)理負責制，黨支部發(fā)揮政治核心作用。
2、凡屬“三重一大”問題，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則執(zhí)行。
二、議事范圍
“三重一大”事項是指涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用的事項。根據(jù)我公司實際情況，“三重一大”具體事項是指：
?。ㄒ唬┲卮鬀Q策事項包括：
1、工作的長期規(guī)劃，年度工作計劃及目標管理工作；
2、機構(gòu)設置、變更、合并；
3、黨的建設、隊伍建設、行業(yè)發(fā)展、綜合治理等方面的方針、措施和規(guī)劃；
4、領導班子成員分工及調(diào)整；
5、領導班子和隊伍建設實施方案的制定；
6、表彰獎勵、懲處事項的決策；
7、落實上級重要文件、重要會議精神和向上級請示報告的事項；
8、其他需要黨支部會議討論決策的重大事項。
?。ǘ┲匾耸鹿ぷ靼ǎ?nbsp;
1、入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、選撥；
2、二級機構(gòu)副職及以上人員的推薦、選撥。
3、人員的錄用、調(diào)動，工資、福利、獎懲、考核。
?。ㄈ┲卮箜椖堪才攀马棸ǎ?nbsp;
1、年度資金預算安排；
2、重大項目的制定；
3、上級交辦或委托的重點項目、工程。
?。ㄋ模┐箢~資金使用事項是：
1、年度預算安排及執(zhí)行情況；
2、采購、招投標項目的經(jīng)費安排；
3、重大項目的經(jīng)費安排；
4、其他需要班子集體研究決定的大額資金使用。
三、議事形式
1、根據(jù)所議事項，分別召開經(jīng)理辦公會議和黨支部大會進行研究決定。
2、研究決定重大事項時，應到會人員三分之二以上到會方能舉行，會議要充分發(fā)揚民主，與會人員應充分發(fā)表意見。會議表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，采取口頭或投票等方式。若成員意見分歧較大，除緊急情況外，應暫緩作出決定。
3、會議研究決定的事項、形成的意見，會后印發(fā)會議紀要，并與會議記錄一起存檔備查。
四、議事程序
（一）會前醞釀。會前，主要領導應在充分交換意見的基礎上，商定提交會議討論的議題，必要時應將議題和主要內(nèi)容在領導班子成員之間進行溝通、醞釀。對擬提交會議討論的議題，要由經(jīng)辦的部門事先進行調(diào)研、征求意見和必要的論證，并書面提出具體的意見或方案。對一些政策性、敏感性較強的重大事項和人事問題，不搞臨時動議。對已經(jīng)會議研究并確定意見的事項，需要再次提交會議研究時，應向參加會議人員說明理由。
（二）會前通知。會議召開的時間、議題，一般應在會前2個工作日通知與會人員，會議有關(guān)材料一般應同時送達(人事問題和緊急事項除外)。確實無法書面送達的，應用電話或其他形式通知。與會人員因故不能參加會議，應在會前向會議召集人請假。
（三）充分討論。討論重大問題時，每個到會成員都必須表明自己的觀點和態(tài)度。班子主要負責人應在充分聽取其他與會人員的意見后，再表明自己的觀點和態(tài)度。
?。ㄋ模┲痦棻頉Q。對需要表決的事項，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決，贊成票超過應到會成員的半數(shù)為通過。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。列席會議人員不參加表決。
?。ㄎ澹┳鞒鰶Q定。根據(jù)會議討論情況或表決結(jié)果，由會議主持人對議定事項當場作出決定，并及時將會議決定的事項向缺席的班子成員傳達。當持贊成與反對意見的人數(shù)接近或有重大問題不清楚時，會議主持人可暫緩作出決定，留待下次會議再行討論決定。
?。h記錄。會議記錄要有專人負責，須列明會議名稱、時間、地點、主持人、正式與會人員、請假人員、列席人員、記錄人員、會議討論議題。記錄人員應當詳細、客觀、真實地記錄每個議題每位與會人員的討論、表決意見及最后決定。記錄人和會議主持人在記錄簿上簽名。討論通過有一定分歧的重大事項時，可要求與會人員簽名。
（七）會議紀要。對會議研究決定的重大事項，可根據(jù)需要編發(fā)會議紀要，經(jīng)參加該次會議的主要領導分別審閱后，由會議主持人簽批印發(fā)。
五、議事紀律
?。ㄒ唬┭芯繘Q定重大事項，必須以國家法律法規(guī)、黨和政府有關(guān)政策、上級指示為依據(jù)。遇有緊急情況，來不及召開會議，或到會人數(shù)達不到規(guī)定要求無法召開會議的，經(jīng)主要負責人同意后，班子成員可臨時處置，但事后應及時向領導班子報告。
（二）黨政主要負責人之間要加強溝通，相互尊重；副職要對正職負責，并向正職報告工作。凡經(jīng)會議集體研究作出的決定，班子成員必須堅決執(zhí)行，并按職責分工負責組織實施。班子成員對會議決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可向上級組織或主管部門反映。
（三）主要領導和分管領導要追蹤會議決定的貫徹落實情況，妥善解決執(zhí)行過程中存在的問題。經(jīng)辦單位要及時向主要領導或分管領導匯報相關(guān)工作的進展情況和存在問題。
?。ㄋ模┌嘧映蓡T及與會人員對應該保密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴守秘密，不得泄露。如有泄露并造成不良影響的，要追究其責任；情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。
?。ㄎ澹┧懻撟h題凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。
六、監(jiān)督檢查
?。ㄒ唬┴瀼貓?zhí)行本制度情況列入黨政班子民主生活會議題，并作為領導班子及其成員考核的重要內(nèi)容。
?。ǘ`反本規(guī)定，或者擅自改變集體決定，造成嚴重后果或較大損失的，應根據(jù)具體情況，追究直接責任人的責任，并按規(guī)定作出組織處理或者處分。
皖公網(wǎng)安備 34082402000358號